เคยได้ยินเรื่องนี้เกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนว่ามีเงื่อนไขเยอะพอควร สรุปคร่าวๆ ประมาณนี้
1. ต้องคิดค่าของงาน ปริมาณความรับผิดชอบของผู้ที่มีสิทธิ์ได้รับ คิดง่ายๆ ผอ.กอง 6 หรือ 7 หรือ 8 สังกัดเทศบาลนคร กับ หัวหน้าส่วน 6 หรือ 7 หรือ 8 สังกัดเทศบาลตำบลขนาดเล็ก(มีอาณาเขตประมาณ 1-3 ตร.กม. ซึ่งมีอยู่จริงๆ ) ถ้าได้รับเท่ากันคงเหลื่อมล้ำในบทบาทและหน้าที่ ทำให้เกิดข้อขัดแย้งกันได้อีก ซึ่งสุดท้ายปัญหาพวกนี้ก็ตกอยู่ที่พวกเราทั้งนั้น
2. เมื่อตำแหน่งมีค่าตอบแทน คิดให้ดีนะ เวลาจะโอน(ย้าย) คงต้องเตรียมเงินเยอะกว่าเดิมไปอีก เพราะนายกฯ แต่ละที่คงอยากได้หัวหน้าฝ่ายที่ผลัดกันเข้ามานั่งในตำแหน่งมากขึ้น ***ที่ขึ้นได้ก็ดีแต่ต้องทำใจว่าต้องหาที่ใหม่เพื่อเปิดทางให้เด็กนายคนอื่นๆ ขึ้นสู่ตำแหน่งอีก
3. ตำแหน่งบริหารสมัยนี้หายาก จะโอน(ย้าย)ไปไหนทีลำบาก ไม่เหมือนตำแหน่งสายปฏิบัติ ที่ยังใช้ระบบเกื้อ***ลในตำแหน่งเพื่อโอน(ย้าย)
สรุปแล้วมีทั้งผลดีและผลเสียตามมา แต่ก็ขอยินดีกับผู้ที่มีความรู้ความสามารถและเหมาะสมกับตำแหน่งฝ่ายบริหารที่ได้รับค่าตอบแทน ที่คุณทั้งหลายได้เสียสละกำลังกายกำลังใจอย่างแท้จริงเพื่อให้ท้องถิ่นของเราพัฒนาเพิ่มขึ้น
โดยคุณ เค้าว่ามา
(182.52.30.214)
[28 Mar 2013 14:09] #59965 (2/3)
|
|
|
